[아주초대석] 진승현 랩지노믹스 대표는

진승현 랩지노믹스 대표가 11일 아주경제와 인터뷰 하고 있다. [사진=유대길 기자 dbeorlf123@]

아주경제 이혜림 기자 = 진승현 랩지노믹스 대표의 좌우명은 인간으로서 해야 할 일을 다하고 나서 하늘의 뜻을 기다린다는 뜻의 '진인사대천명'이다.

진 대표는 "늘 '스스로 최선을 다했는가' 자문하고 결과에 승복하려고 노력한다"며 "회사 구성원 가운데 누군가 실패하더라도 과정에서 최선을 다했다면 더 이상 추궁하지 않는다"고 말했다.

1968년생 '원숭이 띠'인 진 대표는 중앙대 사진학과를 졸업하고 홍익대 대학원에서 시각디자인을 전공했다. 졸업 후 캐나다에서 3~4년 간 머물며 개인 사업을 준비하다 친형 진창현 메디포스트 공동창업자의 영향으로 바이오 분야와 인연을 맺게 됐다. 

진 대표는 "당시 벤처 열풍 속에서 분자진단 관련 바이오 회사를 만들어 사업을 이끌어 가는 형의 모습을 보고 자극을 받았다"며 "메디포스트 마케팅 담당자로 일하다 양윤선 현 메디포스트 대표의 제안으로 랩지노믹스를 만들게 됐다"고 전했다.

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2002년 처음 회사를 설립한 이후 힘든 시간도 많았다. 진 대표는 "맨손으로 시작해 처음 3년 동안 직원 월급도 못주는 상황이 벌어지기도 했다"며 "그 때는 1차 목표가 생존이었다"고 회상했다.

의미 있는 성장은 2005년 이후다. 진 대표는 "기술력에는 자부심이 있었기 때문에 직접 경기도 신용보증기금을 찾아가 기술 프레젠테이션을 하고 6억원의 자금을 수혈 받았다"며 "이후 1년 반만에 빚을 전부 갚고 처음으로 흑자를 내기 시작했다"고 설명했다.

그는 "당시 벤처기업의 90%가 문을 닫았지만 우리는 기술력만 내세운 게 아니라 수익성을 높이기 위한 여러가지 일을 했다"며 "그 결과 어려운 시기를 극복하고 살아남을 수 있었다"고 덧붙였다.

진 대표는 지난 14년간 회사를 이끌어 올 수 있었던 원동력으로 구상력·추진력·인내력을 꼽았다.

그는 "바이오·헬스케어 분야는 인허가와 밀접하게 연관이 돼 있는데 이게 계획대로 되지는 않는다"며 "포기하지 않고 끈기있게 최선을 다한 결과 다른 회사는 하지 못 했던 일들을 이뤄낼 수 있었던 것 같다"고 말했다.