새해 모터스튜디오 찾은 정의선 회장 "닥쳐올 도전에 비관주의 경계해야…위기극복 DNA로 맞서야"

정의선 현대차그룹 회장이 6일 경기도 고양시 현대차 고양모터스튜디오에서 직원들에게 신년사를 건네고 있다. [사진=권가림 기자]

정의선 현대차그룹 회장은 "올해 우리에게 닥쳐올 도전들로 인해 비관주의적 태도에 빠지는 것을 경계해야 한다"면서 어떤 시험과 어려움도 이겨낼 수 있는 현대자동차그룹의 DNA를 통해 올해 불투명한 경영환경을 넘어서야 한다고 강조했다.  

정 회장은 6일 경기도 고양시 현대차 고양모터스튜디오에서 신년회를 열고 임직원들에게 이같이 격려했다. 

그는 "우리 앞에 놓인 도전과 불확실성 때문에 위축될 필요는 없다"고 단언하면서도 "위기가 없으면 낙관에 사로잡혀 안이해지고 그것은 그 어떤 외부의 위기보다 우리를 더 위험하게 만든다. 그런 점에서 외부로부터의 자극은 오히려 우리에게 도움이 될 수 있다"고 말했다. 

현대차그룹은 올해 예측 불허의 국제 정세, 글로벌 비즈니스 환경 급변과 무역 갈등, 소비자 우위 시장과 전기차 캐즘, 신흥 경쟁사들의 기술 발전과 도전, 기술 혁신 가속화와 이로 인한 산업 패러다임 변화 등 한치 앞도 예측하기 어려운 경영환경에 직면해 있다.  

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그는 대내외 위기를 '예상할 수 있는 도전'과 '예상하지 못했던 도전'으로 언급하며 위기를 함께 이겨내기 위한 방안을 구체화했다. '예상할 수 있는 도전'에 대해서는 지금까지 해 온 것처럼 면밀하게 준비해서 미래 기회를 창출해야 한다고 밝혔다.

정 회장은 "단순히 위기 요인을 제거하는 것에 그치는 것이 아니라 위기가 발생하게 된 배경, 콘텍스트, 역사적 흐름 등을 종합적으로 판단해, 위기 극복을 넘어 미래 기회의 창출로 연결될 수 있도록 해야 한다"고 말했다.

'예상하지 못했던 위기'에 대응하기 위해서는 기본기의 중요성을 강조했다. 그는 "객관적인 분석과 총합적인 대응을 이끌어내는 내부 논의, 설정된 목표를 향해 나아가는 단결, 목표를 위한 지속적인 노력과 같은 유연하고 개방적인 내부 프로세스와 조직문화를 갖추게 되면 그러한 기본기를 바탕으로 예상하지 못한 위기에도 대처할 수 있을 것"이라고 밝혔다.

정 회장은 "퍼펙트 스톰 같은 단어들은 우리의 경각심을 일깨우고 위기에 맞서는 우리의 의지를 고취시키는 역할을 해야지 비관주의에 빠져 수세적 자세로 혁신을 도외시해서는 안된다"며 "우리는 항상 위기를 겪어왔고 훌륭하게 그 위기들을 극복해 왔으며 위기 이후 더 강해졌다"고 격려했다.  

마지막으로 그는 "혁신을 향한 굳은 의지는 조직 내부를 넘어 외부로 힘차게 뻗어 나가야 한다"며 "산업 패러다임 변화와 기술 발전을 선도하고 핵심 분야에 과감히 투자하고 필요에 따라서는 경쟁자와도 전략적으로 협력을 할 수 있어야 한다"고 밝혔다. 

한편 이날 라운드 테이블에는 정 회장을 비롯해 장재훈 부회장, 호세 무뇨스 현대차 사장, 송창현 사장, 성 김 사장, 기아 송호성 사장, 현대글로비스 이규복 사장, 현대캐피탈 정형진 사장, 현대건설 이한우 부사장 등 주요 경영진들이 참석했으며 200여명의 임직원들이 자리를 같이했다.