<산동성은 지금>[신년사] 김정구 애그리치 글로벌 차이나 대표이사

김정구 애그리치 글로벌 차이나 대표이사.[사진=애그리치 글로벌 차이나 제공]

아주경제 산둥성특파원 최고봉 기자 = 김정구 애그리치 글로벌 차이나 대표이사는 2017년 신년사를 통해 “창업 직후인 2015년 2억7200만위안, 2016년 3억5000만위안, 2017년 5억5000만위안의 매출액을 목표로 놀라운 사업 성과를 이어가고 있다”며 “고객에게 최고의 가치를 전달하는 것이 애그리치 글로벌의 핵심 가치이고 핵심 경쟁력”이라고 밝혔다.

다음은 신년사 원문.

2017년 새해가 밝았습니다. 올해도 여러분 모두의 가정에 건강과 행복이 가득 하시기를 기원합니다. 아울러 애그리치 글로벌을 아껴 주시는 고객님들과 좋은 품질의 원료를 공급하고 계시는 Supplier에게도 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 아무쪼록 새해에는 뜻하시는 모든 일들이 순조롭게 이루어지시기를 기원합니다.

아시다시피 2017년 정유년(丁酉年)은 붉은 닭의 해로서, 이 간지는 붉다, 밝다는 뜻으로 총명함을 의미하고, 행운과 다산의 상징이기도 합니다. 또한, 붉은 닭은 부지런하고 창의적이어서 현실을 헤쳐 나가는 능력도 뛰어나다고 합니다. 2015년 8월부터 출발한 우리들의 긴 여정이 합심하여 선을 이루는 하나님의 말씀처럼 이제는 큰 마음과 도전 정신을 가지고 다시금 힘찬 걸음을 내딛는 한 해가 되기를 바라는 마음 간절합니다.

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창업 직후인 2015년 2억7천 200만위안, 2016년 3억 5천만위안, 2017년도 5억5천만 위안의 매출액을 목표로 놀라운 사업 성과를 계속적으로 보여준 5개 공장, 450여명의 현지 경영진과 직원들에게 감사의 말씀을 전하고자 합니다. “고객에게 최고의 가치를 창조하고 전달”하는 것이 애그리치 글로벌의 핵심 가치이고 이를 바탕으로 한 차별화 전략이 글로벌 사료 시장보다 더욱 경쟁이 치열한 중국 사료시장에서 앞 설수 있는 애그리치 글로벌의 핵심 경쟁력이라고 생각합니다.

지난해 순수익의 30%를 분배 하였고 애그리치 글로벌 기업문화의 뿌리를 위한 미국 샌트루이스와 워싱톤에서의 교육, 기업문화 캠패인을 통한 Strategic Intents 2025 Vision 공포, “Danforth Way” Working Manual 출간 및 교육, 중국 최초로 랴오청 농업대학에 당나귀 연구소 설립 및 연구자금 지원 그리고 랴오청 농대와 산동 웨이팡 목축학교에게 장학금 지급, 낙농 및 양돈 사업부의 독일 연수 등 수많은 일들을 하였습니다.

또한 하남성 개봉공장 안정화, 산동성 덕주 공장 설립, 산동성 해양공장 합병으로 인한 “댄포드 사료”와 “대한 사료” 브랜드의 시장 영향력을 확대 하였고 이를 통하여 중국 사료 업계에서 기적 같은 “Quantum Leap”를 보여 주었습니다. 이는 모두의 열정과 공헌 그리고 주인의식이라는 가장 고귀한 단어들의 연결로 이어지는 가족의 희생과 지원이 창업 초기 성공의 밑거름 이었음을 부정하지 않을 수 없습니다.

다가오는 2017년도에는 장수성 공장 설립과 하남성 개봉공장, 산동성 해양공장에 신기술을 바탕으로 한 새로운 설비 투자 및 신제품 출하, 혁신적인 Biz Model 개발과 경영시스템의 개혁을 통한 시장에서의 경쟁력 확보, 사물 인터넷을 통한 스마트 팜 솔루우션 개발, 핵심 인재 배양 및 발굴 그리고 산동성과 하남성에 대규모 양돈장 설립을 통한 Value Chain Management 완성등 선택과 집중의 전략을 판매 현장에서 더욱 세분화하여 고객의 수익을 극대화 해야 합니다.

저는 이러한 모두의 노력을 결집하고자 사고의 유연성과 완전한 몰입을 위해 몇 가지 주문을 더 드립니다. 첫번째는 철저하게 회사의 이익보다 고객의 중심의 관점에서 생각하고 움직이셔야 합니다. 가치에 대한 고객의 관점이 빠르게 변화하고 있습니다. 고객 요구에 앞선 선제적 혁신 그리고 이에 근거한 철저한 집행이 필요 합니다. 중국의 소득수준 향상에 따른 동물성 단백질 요구량이 증가 함에 따라 상대적으로 농장 생산성이 우수한 미국과EU에서 수입 축산물이 물밀듯이 들어오는 혼돈의 시대를 살아 가고 계신 농민들에게 우리의 역할이 매우 중요합니다. 농장의 생산성 향상을 위해 새로운 Solution을 개발하고 기존 사업 모델을 혁신하는 종합 축산회사만이 미래를 함께 할 수 있습니다.

두번째는 매년 드리는 말씀이지만, 올해도 효율성을 논하지 않을 수 없습니다. 미래 성장과 가장 경쟁력 있는 비용 구조를 구축하기 위해 우리는 끊임 없이 회사 내의 비효율을 찾고 줄여 나가야 합니다. 우리의 자원은 우수한 기업 문화, 차별화된 농장 서비스 인력, 수평적 기능조직인 분야별 최고의 전문가 집단 그리고 최고의 품질을 유지하는 세계적인 공장운영 시스템 입니다. 이러한 핵심자원의 사용에 더욱 내실을 기하고 성과를 극대화하여 업계 최상위의 품질과 우수한 고객을 가장 많이 보유하고 배양 한 것을 자랑하는 애그리치의 명성을 이어 나가야 합니다.

마지막으로 스스로부터의 변화를 주문합니다. 회사뿐만 아니라 각자의 미래를 위해서도 2017년은 매우 중요한 시기입니다. 당장의 목표 달성과 수익도 중요하지만, 그와 함께 미래에 대한 그림을 그리셔야 합니다. SI 2025 Vision 실현은 애그리치 글로벌 임직원의 미래를 위한 최고의 터전이 될 것입니다. 회사와 임직원의 꿈이 일치하는 최고의 직장을 만드는 사람도 우리들이고, 우리들 자체가 이미 그 회사임을 잊지 마시기 바랍니다.

많은 시험을 겪게 될 새로운 한 해가 시작되었습니다. 모두에게 주어진 이 똑같은 시간이 어떤 기업에는 독이 되고 어떤 기업에는 약이 될 것입니다. 우리 애그리치 글로벌 가족들은 이 상황을 적극적으로 개척하여 중국 축산업계에서 가장 우수한 기업의 일원으로 도약할 수 있는 발판을 마련할 것입니다. 우리 모두는 이번 기회를 절대 놓치지 말아야 합니다. 이번 파고가 지나가고 차세대 경쟁 구도가 완성되면 다시는 이런 기회가 없을 지도 모르기 때문입니다.

마지막으로 여러분들 가정에도 소원하셨던 모든 일이 이루어지기를 기원하며, 일터에서의 안전과 건강 관리에도 특별히 유념하시길 바라겠습니다.