LG이노텍이 수평적 조직문화를 조성하는 데 앞장서고 있다.
LG이노텍은 지난달 정철동 사장이 구미사업장 임직원과 함께 ‘인생네컷’을 찍었다고 23일 밝혔다. 최고경영자(CEO)와 임직원 간 거리를 좁혀 나가기 위한 목적이다.
정 사장은 구미, 광주, 파주 등 LG이노텍 주요 사업장에 직접 찾아가 ‘CEO 컴앤컴(Come&Comm.)’ 행사를 정기적으로 개최하고 있다. 해당 행사의 핵심이 CEO와 함께 찍는 ‘인생네컷’이라는 게 회사 측 설명이다.
다양한 형태의 소통 채널 역시 만들어 가고 있다. 2년 전부터 매 분기 진행하는 온라인 소통 행사 ‘CEO 라이브’가 대표적이다.
CEO가 직접 이전 분기 경영 성과를 공유하고, 향후 계획 등을 공개한다. 이어지는 ‘CEO오픈톡’에서는 정 사장이 임직원의 질문에 직접 답한다.
이처럼 수평적 조직문화를 조성하는 데 있어 정 사장의 의지가 크게 반영된 것으로 알려졌다. 임원 및 팀장급 리더의 노력이 무엇보다 중요하다는 판단이 깔려서다.
실제 이달 초 전사 임직원에게 보낸 CEO레터에서 그는 “리더가 먼저 마음을 열어야 한다”며 “구성원의 목소리가 조직을 변화시킬 시그널임을 인식해달라”고 당부했다.
아울러 지난 4월부터는 전 임직원을 대상으로 ‘님’ 호칭 문화를 확대 시행하고 있다. 이에 따라 임직원은 더 이상 ‘사장님’이 아닌 ‘철동님’으로 CEO를 부른다.
정 사장은 “앞으로도 열린 소통으로 구성원의 경험을 혁신하고, 임직원 누구나 소신껏 자신의 생각을 이야기하는 건강한 조직문화를 만들어 나갈 것”이라고 말했다.
LG이노텍은 지난달 정철동 사장이 구미사업장 임직원과 함께 ‘인생네컷’을 찍었다고 23일 밝혔다. 최고경영자(CEO)와 임직원 간 거리를 좁혀 나가기 위한 목적이다.
정 사장은 구미, 광주, 파주 등 LG이노텍 주요 사업장에 직접 찾아가 ‘CEO 컴앤컴(Come&Comm.)’ 행사를 정기적으로 개최하고 있다. 해당 행사의 핵심이 CEO와 함께 찍는 ‘인생네컷’이라는 게 회사 측 설명이다.
다양한 형태의 소통 채널 역시 만들어 가고 있다. 2년 전부터 매 분기 진행하는 온라인 소통 행사 ‘CEO 라이브’가 대표적이다.
이처럼 수평적 조직문화를 조성하는 데 있어 정 사장의 의지가 크게 반영된 것으로 알려졌다. 임원 및 팀장급 리더의 노력이 무엇보다 중요하다는 판단이 깔려서다.
실제 이달 초 전사 임직원에게 보낸 CEO레터에서 그는 “리더가 먼저 마음을 열어야 한다”며 “구성원의 목소리가 조직을 변화시킬 시그널임을 인식해달라”고 당부했다.
아울러 지난 4월부터는 전 임직원을 대상으로 ‘님’ 호칭 문화를 확대 시행하고 있다. 이에 따라 임직원은 더 이상 ‘사장님’이 아닌 ‘철동님’으로 CEO를 부른다.
정 사장은 “앞으로도 열린 소통으로 구성원의 경험을 혁신하고, 임직원 누구나 소신껏 자신의 생각을 이야기하는 건강한 조직문화를 만들어 나갈 것”이라고 말했다.