[2023 신년사] 신유동 휴비스 사장 "비용 절감·수익성 회복 최우선 과제"

신유동 휴비스 사장이 올해 기업의 생존을 위해 비용을 절감하고 수익성을 회복하는 일을 최우선 과제로 두겠다고 강조했다. 

신 사장은 2일 신년사를 통해 "철저한 현금 흐름 관리와 비상 경영 체제를 강화해 재무 건전성을 확보하고 핵심사업의 경쟁력을 강화할 것"이라며 이 같이 밝혔다. 

그는 "동시에 최근 급성장하고 있는 전기차, 친환경 분야에서 고기능 차별화 소재로 경쟁우위를 확보하기 위한 노력을 경주해달라"고도 임직원들에게 당부했다. 

휴비스 이사회 의장을 맡은 김건호 사장은 "지난해 어려움을 교훈 삼아 새로운 도약을 이뤄내는 한 해가 되길 기원한다"며 "마케팅·생산·구매·연구개발(R&D) 모든 부문에서 혁신을 이뤄 친환경 고기능 차별화 소재 글로벌 리더로서의 위상을 굳건히 지켜달라"고 말했다.

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이날 휴비스는 시무식과 함께 조직 개편도 단행했다. 기존 2개 본부로 나뉘어 있던 단섬유 사업을 하나의 본부로 통합해 사업 경쟁력과 시너지를 강화하고 그 외 장섬유·산업자재·생활용 소재 사업은 소재사업본부로 재편했다. 전략 사업을 강화하기 위해서는 전략사업그룹을 신설했다. 전략사업그룹은 해외·신규 사업 등 전략 사업 포트폴리오와 실적을 관리할 계획이다.

아울러 전주공장 내 부공장장 제도를 신설해 관리와 생산을 담당하는 각각의 부공장장을 둬 업무 역할과 책임을 명확히 했다. 연구소 역시 R&D 역량을 집중하고 신속하고 유연한 의사소통을 위해 조직을 재정비했다.
 

신유동 휴비스 사장(왼쪽에서 두 번째)과 김건호 휴비스 이사회 의장(왼쪽에서 세 번째) 등 임직원 대표들이 2일 시무식에서 새해 기념 케익을 자르고 있다. [사진=휴비스]