9일 공사에 따르면, 이번 교육은 최근 1년간 승진한 직원들을 대상으로 각 직급별 2일간 진행됐으며, 조직 내 직위역량에 맞는 맞춤형 교육을 거쳐 자신의 역할과 책임을 조기에 숙지해 업무수행 방식과 조직성과 창출 차원에서 마련됐다.
7급 실무관 14명을 대상으로는 셀프리더십 강화를 위해 프로 직업인의 라이프 디자인,비즈니스 커뮤니케이션 교육도 병행됐다.
또 5· 6급 직원 18명을 대상으로는 공사의 중간 리더로써 업무혁신과 조직 내 협력적 분위기를 이끌기 위해 중간 리더의 역할과 책임, 업무향상을 위한 소통법, 팔로워(하위직급자) 대상 코칭과 피드백 노하우 등으로 커리큘럼을 구성했다.