17일 시에 따르면, 반복된 감사 지적은 전례 답습의 업무처리나 업무 인수·인계의 누락, 소극적 업무처리 등으로 발생했다.
이를 해결하기 위해 시는 사전 예방, 교육 강화, 인센티브 부여 대책을 추진키로 했다.
먼저 감사 반복 지적 사전예방을 위해 업무처리 전 컨설팅감사, 사업발주 절차 가이드북 제작, 감사 지적사항 인수인계를 시행한다.
아울러 감사 반복 지적사항 자기진단제도와 소극행정에 대한 불이익 처분을 강화하며 우수공직자와 부서에 포상 및 인사 가점 등 인센티브를 부여할 방침이다.
한편 신 시장은 “감사 반복지적 근절로 시민들에게 신뢰받는 시정을 구현하고 적극행정을 통한 시민에게 봉사하는 공직문화를 조성해 나가겠다”고 밝혔다.