코로나19로 기업 세곳 중 한 곳은 재택근무·화상회의 등 원격 근무 방식을 도입한 것으로 나타났다.
대한상공회의소는 국내기업 300여개 인사담당자를 대상으로 실시한 '코로나19 이후 업무방식 변화 실태'를 조사한 결과, '코로나19 이후 원격근무를 시행했다'고 응답한 기업이 34.3%로 코로나19 이전보다 4배 이상 증가했다고 30일 발표했다.
코로나19 이전 원격근무 시행기업은 대기업 9.7% 중견기업 8.2%, 중소기업 6.7%에 그쳤다. 코로나19 이후에는 기업 45.8%, 중견기업 30.6%, 중소기업 21.8%가 원격근무를 시행하며 최대 5배 가까이 증가했다.
또한 기업들은 일반 업무에서도 대면 접촉을 줄이고자 했다. 조사 결과 대부분의 기업이 출장·외근(93.9%), 집체교육(95.8%), 회식(97.1%) 등 외부활동 등을 줄인 것은 물론이고 정례회의(74.0%)와 대면보고(43.9%) 등도 생략하거나 비대면 방식으로 대체한 것으로 나타났다.
업무 효율성에 대한 우려와 달리 실제 업무 효율에도 큰 지장이 없었다는 답변이 많았다. '비대면 업무 시행 후 업무 효율성이 떨어졌다'는 응답은 16.4%에 그쳤다. 반면 대부분 기업은 업무효율성이 '이전과 비슷(56.1%)'하거나 '오히려 좋아졌다(27.5%)'고 답했다.
직원들의 만족감도 높았다. 비대면 업무에 대한 직원 만족도에 대한 질문에서는 '만족도가 높았다'(82.9%)는 응답이 '불만족했다'(17.1%)는 응답을 크게 웃돌았다.
반면 긍정적인 결과에도 대다수 기업들은 비대면 업무방식을 지속하는데는 부담을 느끼는 것으로 나타났다. 코로나19 이후 원격근무를 지속하거나 도입할 계획이 있는지에 대한 응답으로는 '전혀 없음'이 70.8%를 차지했다. '현재 활용 중이며 향후에도 지속하겠다'는 답면은 7.7%, '도입 검토 중'은 21.5%에 불과했다. 또한 원격근무 도입계획이 없다고 답변한 기업 중 72.8%는 화상회의, 온라인 보고 등 비대면 업무방식을 확대할 의향도 없다고 답했다.
비대면 업무방식 확대를 꺼리는 이유로는 '기존 업무방식과 충돌해서'라는 답변이 62.9%로 가장 많았다. 또한 비대면 업무 확대를 위한 선결과제를 묻는 질문에는 효율성을 높여야 한다는 지적이 많았다.
대한상의는 관계자는 "비대면 업무방식이 업무방식 효율화를 위한 과정인지, 업무방식 효율화를 이룬 후의 넥스트 스텝 인지에 대한 기업 간 입장차가 있었다"며 "기업마다 처한 환경이 다른 만큼 업종 특성과 현재 업무방식의 효율성, 인프라 구축현황 등을 종합적으로 판단해 비대면 업무방식 확대여부를 저울질하는 것으로 보인다"고 말했다.
대한상공회의소는 국내기업 300여개 인사담당자를 대상으로 실시한 '코로나19 이후 업무방식 변화 실태'를 조사한 결과, '코로나19 이후 원격근무를 시행했다'고 응답한 기업이 34.3%로 코로나19 이전보다 4배 이상 증가했다고 30일 발표했다.
코로나19 이전 원격근무 시행기업은 대기업 9.7% 중견기업 8.2%, 중소기업 6.7%에 그쳤다. 코로나19 이후에는 기업 45.8%, 중견기업 30.6%, 중소기업 21.8%가 원격근무를 시행하며 최대 5배 가까이 증가했다.
직원들의 만족감도 높았다. 비대면 업무에 대한 직원 만족도에 대한 질문에서는 '만족도가 높았다'(82.9%)는 응답이 '불만족했다'(17.1%)는 응답을 크게 웃돌았다.
반면 긍정적인 결과에도 대다수 기업들은 비대면 업무방식을 지속하는데는 부담을 느끼는 것으로 나타났다. 코로나19 이후 원격근무를 지속하거나 도입할 계획이 있는지에 대한 응답으로는 '전혀 없음'이 70.8%를 차지했다. '현재 활용 중이며 향후에도 지속하겠다'는 답면은 7.7%, '도입 검토 중'은 21.5%에 불과했다. 또한 원격근무 도입계획이 없다고 답변한 기업 중 72.8%는 화상회의, 온라인 보고 등 비대면 업무방식을 확대할 의향도 없다고 답했다.
비대면 업무방식 확대를 꺼리는 이유로는 '기존 업무방식과 충돌해서'라는 답변이 62.9%로 가장 많았다. 또한 비대면 업무 확대를 위한 선결과제를 묻는 질문에는 효율성을 높여야 한다는 지적이 많았다.
대한상의는 관계자는 "비대면 업무방식이 업무방식 효율화를 위한 과정인지, 업무방식 효율화를 이룬 후의 넥스트 스텝 인지에 대한 기업 간 입장차가 있었다"며 "기업마다 처한 환경이 다른 만큼 업종 특성과 현재 업무방식의 효율성, 인프라 구축현황 등을 종합적으로 판단해 비대면 업무방식 확대여부를 저울질하는 것으로 보인다"고 말했다.