안내서에는 유연근무와 원격근무 도입 단계별 주요 내용과 시차출퇴근제, 재택근무제, 원격근무제 등 유형별로 적합한 직무 등을 담았다.
최고경영자, 인사담당자, 중간관리자 등이 유연근무를 적극적으로 받아들일 수 있도록 긍정적 성과를 거둔 기업 사례도 자세히 소개됐다.
예컨데 업무 생산성 향상을 이뤄낸 하나투어, 이직률이 줄어든 한샘개발 콜센터, 조직만족도와 직무몰입도가 커진 유한킴벌리 등이 대표적인 사례다.
안내서에는 기업이 유연근무를 도입했을 때 정부로부터 지원받을 수 있는 제도와 지원 금액, 신청 방법 등도 담겼다.
매뉴얼은 전국 주요 사업장, 사업주단체, 고용센터, 일자리 유관 기관 등에 배포한다. 고용부 홈페이지(www.moel.go.kr)나 일가양득 홈페이지(www.worklife.kr)에서도 볼 수 있다.