현대엔지니어링은 이같은 경영 목표를 달성하기 위해 △사업수행 역량 강화 △글로벌 시장 개척 △미래성장동력 사업 추진 △글로벌 기업문화 구축 등 네가지 전략 과제를 선정했다.
세부적으로 살펴보면 우즈베키스탄 칸딤 가스전 개발과 알제리 지젤 비스크라 발전소, 투르크메니스탄 키얀리 에탄크래커 생산 설비 등 해외 대형 프로젝트들이 본격화됨에 따라 사업관리 역량을 제고하고, 국내 중소 협력업체와의 해외 동반진출 기회를 확대키로 했다.
또한 유가 하락으로 인한 산유국 발주 감소, 미국의 양적 완화 종료에 따른 신흥국 성장 둔화 등 불확실한 대외 경제 여건을 타개하기 위해 새로운 글로벌 시장을 개척하는 동시에 CIS국가 등 전략 거점 시장에서 경쟁 우위를 유지할 수 있는 전략을 지속적으로 추진한다는 방침이다.
현대엔지니어링은 이러한 전략 과제를 완성하기 위해 글로벌 기업문화 구축에도 힘쓰기로 했다.
한편 국내 주택 공급 물량도 대폭 늘렸다. 현대엔지니어링은 지난해 현대건설과 아파트 브랜드인 '힐스테이트'를 공동 사용키로 합의한 후 서울 서초, 용인 서천, 광교신도시 등에서 대규모 분양에 나서 완판 행진을 기록했다. 이러한 기세를 몰아 올해 마곡지구(1월, 1194가구), 용인 기흥 역세권(3월, 976가구), 충남 서산 테크노밸리(3월, 892가구), 세종2-1생활권(9월, 653가구) 등 주요 인기 지역을 공략할 계획이다.
현대엔지니어링 관계자는 "작년 현대엠코와의 합병 시너지를 바탕으로 창사 이래 최대 실적을 올릴 수 있었다"면서 "올해 국내외 경제 여건이 불투명하지만 수익성 위주의 선별 수주, 수행 사업의 철저한 리스크 관리를 통해 목표 달성에 최선을 다하겠다"고 말했다.