2일 공사에 따르면, 이번 교육은 각 부서의 혁신업무를 담당하고 있는 혁신추진실무단을 대상으로 실시했으며, 혁신 아이디어를 도출하고 문제를 해결하는 브레인스토밍 방식으로 진행됐다.
혁신교육 강의는 한정진 프레임워크연구소 대표가 강사로 나서 ‘혁신 아이디어와 문제해결을 통한 적극행정 실천’ 이라는 주제로 실천유형별 우수사례 파악, 혁신필요 분야 도출 등 교육 진행을 통해 공사의 혁신 방향과 실천 프로세스를 제시했다.
특히, 경영평가에서 지적받은 ‘중요도, 시급성, 파급성 등을 기준으로 혁신과제를 도출하는 노력 요구’와 관련된 내용을 강의에 적극 반영해 보다 실효성 있는 아이디어를 선정하고, 체계적인 혁신추진 기반을 마련했다.