아주경제 정광연 기자 =SK텔레콤의 CJ헬로비전 인수·합병을 둘러싼 갑론을박이 심화되고 있다.
SK텔레콤은 이번 사안이 이동통신, 유료방송, 초고속인터넷 시장 모두에 악영향을 미치지 않는다는 입장인 반면, KT를 중심으로 한 반(反) SK텔레콤 진영에서는 통신과 미디어를 아우르는 공룡의 탄생이 독과점과 시장 지배력 전이로 이어질 수 있다며 공세를 늦추지 않고 있다.
현재까지는 인수·합병을 통한 강력한 사업 시너지 효과를 강조하는 SK텔레콤의 주장이 설득력을 얻고 있지만 시민단체와 학계까지 반론을 제시해 논란은 당분간 지속될 전망이다.
하지만 정작 중요한 고용승계와 소비자 혜택 향상에 대한 사전 논의가 부족한 점은 문제가 아닐 수 없다.
이번 인수 결정에 따라 향후 합병이 추진될 SK브로드밴드와 CJ헬로비전의 직원수는 올 3분기 기준 각각 1611명(계약직 78명 포함)과 1150명(계약직 9명 포함)이다. 고용승계가 100% 보장될 경우 통합 법인의 직원수는 2761명으로, 이는 모회사인 SK텔레콤(3910명, 계약직 132명 포함) 직원수 70%에 육박하는 수준이다.
여기에 SK브로드밴드와 CJ헬로비전의 사업 영역이 상당 부분 중첩된다는 점까지 겹치며, 경영진 차원의 고용승계 보장 선언이 있었음에도 불가피한 구조조정에 대한 양사 직원들의 불안감은 높아지고 있다.
소비자 혜택에 대한 부분에도 보다 큰 관심을 기울여야 한다는 지적이다. 인수·합병에 따른 시너지가 기업 수익 극대화에만 맞춰진다면 오히려 고객들의 부담이 가중될 가능성을 무시할 수 없기 때문이다.
특히, 단편적인 할인율 증가보다는 이번 인수·합병을 가계 절감을 위한 기업간 경쟁으로 이어질 수 있는 계기로 삼아야 한다는 것이 전문가들의 주장이다.
현재 SK텔레콤은 아직 인수 및 합병이 진행중인 과정이라는 이유로 해당 부분들에 대한 원론적인 입장을 고수하고 있다. 업계 관계자들 역시 성급한 추측보다는 당분간 지켜보자는 의견이 대부분이다.
하지만, 이들 사안에 대한 충분한 사전논의는 향후 안정적인 고용승계와 합리적인 소비자 혜택 향상을 위해서도 반드시 선행돼야 한다. 시너지 보다 더욱 중요한 고용승계와 소비자 혜택에 대한 좀 더 뜨거운 관심과 논의가 필요하다.
SK텔레콤은 이번 사안이 이동통신, 유료방송, 초고속인터넷 시장 모두에 악영향을 미치지 않는다는 입장인 반면, KT를 중심으로 한 반(反) SK텔레콤 진영에서는 통신과 미디어를 아우르는 공룡의 탄생이 독과점과 시장 지배력 전이로 이어질 수 있다며 공세를 늦추지 않고 있다.
현재까지는 인수·합병을 통한 강력한 사업 시너지 효과를 강조하는 SK텔레콤의 주장이 설득력을 얻고 있지만 시민단체와 학계까지 반론을 제시해 논란은 당분간 지속될 전망이다.
하지만 정작 중요한 고용승계와 소비자 혜택 향상에 대한 사전 논의가 부족한 점은 문제가 아닐 수 없다.
여기에 SK브로드밴드와 CJ헬로비전의 사업 영역이 상당 부분 중첩된다는 점까지 겹치며, 경영진 차원의 고용승계 보장 선언이 있었음에도 불가피한 구조조정에 대한 양사 직원들의 불안감은 높아지고 있다.
소비자 혜택에 대한 부분에도 보다 큰 관심을 기울여야 한다는 지적이다. 인수·합병에 따른 시너지가 기업 수익 극대화에만 맞춰진다면 오히려 고객들의 부담이 가중될 가능성을 무시할 수 없기 때문이다.
특히, 단편적인 할인율 증가보다는 이번 인수·합병을 가계 절감을 위한 기업간 경쟁으로 이어질 수 있는 계기로 삼아야 한다는 것이 전문가들의 주장이다.
현재 SK텔레콤은 아직 인수 및 합병이 진행중인 과정이라는 이유로 해당 부분들에 대한 원론적인 입장을 고수하고 있다. 업계 관계자들 역시 성급한 추측보다는 당분간 지켜보자는 의견이 대부분이다.
하지만, 이들 사안에 대한 충분한 사전논의는 향후 안정적인 고용승계와 합리적인 소비자 혜택 향상을 위해서도 반드시 선행돼야 한다. 시너지 보다 더욱 중요한 고용승계와 소비자 혜택에 대한 좀 더 뜨거운 관심과 논의가 필요하다.