SK C&C가 인공지능(AI)과 디지털을 중심으로 조직 개편을 단행했다.

SK C&C는 5일 AI와 디지털 전환을 본격적으로 실행하고 고객사의 AI·디지털 혁신을 선도하기 위한 조직개편과 임원인사를 단행했다고 밝혔다. 이번 조직개편으로 기존 ICT 서비스 사업 조직과 AI 전환 사업 조직을 재편해 'AT서비스부문'을 신설했다.

SK C&C는 이번 AT서비스부문 신설을 통해 ICT 고객사의 AI 기반 B2B·B2C 비즈니스 혁신을 폭넓게 지원하고, AI 서비스와 관련해 ICT 서비스 간 통합과 시너지를 극대화함으로써 그룹 멤버사의 디지털 전환 과제 실행 속도를 한층 가속화한다는 계획이다.

또 전 사업 부문에서 고객 전담 어카운트(Account) 조직과 사업 수행 딜리버리(Delivery) 조직을 기능별 매트릭스 구조로 재편해 각각의 전문성에 기반한 효율적인 사업 수행과 신속한 대응 체계를 한층 강화했다고 회사 측은 설명했다.

가령 '하이테크(Hi-Tech) 사업부문'은 반도체 분야 전(全)공정과 소재 계열 고객사를 대상으로 통합 지원 체계를 마련한다. 제조·글로벌사업부문은 국내외 제조 사업을 통합 수행하며 내부에 축적된 제조사업 수행 경험과 전문성을 바탕으로 글로벌 사업 확장을 동시에 추진할 수 있도록 체계를 정비했다. 금융, 유통, 물류, 서비스 등 다양한 산업별 대외 사업 지원과 솔루션 기반 사업은 '금융·전략사업부문'과 '엔터프라이즈(Enterprise) 서비스부문'에서 일괄적으로 담당해 사업 수행 효율성을 극대화했다.

AT·DT사업부문은 이번에 새로 신설된다. 그룹의 AI·디지털 전환 역량을 결집해 그룹 멤버사의 디지털 경쟁력을 강화하고, 발굴된 AI B2B 유스 케이스(Use Case)를 빠르게 대외 사업으로 확산시켜 디지털 전환과 AI 혁신 사업의 선두주자로 자리매김한다는 방침이다.

SK C&C 관계자는 "이번 개편은 고객 중심 사업 수행 체계를 더욱 강화하고 기술 전문성을 높이는 동시에, 디지털 시장 변화에 유연하게 대응하는 데 초점을 맞췄다"며 "AI·디지털을 중심으로 기술·시장 변화에 빠르게 대응하고 고객사 비즈니스 모델 혁신을 뒷받침하기 위해 산업별 가치 사슬(Value Chain)을 기반으로 고객 밀착형 사업 수행 체계를 구축했다"고 말했다.

이와 함께 SK C&C는 고객 산업 전문성을 강화하고 AI·DT 가속화를 지원하기 위해 현장과 기술 중심의 임원 인사를 단행했다. 올해 신규 선임된 임원은 총 7명이다.