“적어도 10년 후 우리 한화는 미래의 전략사업분야에서 ‘대체불가한 세계적 선도기업’으로 도약하겠다는 비전을 달성해야 한다.”

김승연 한화그룹 회장은 2일 신년사를 통해 이같이 밝히고. “또 다른 10년의 질적성장을 준비하고 있다”면서 “각 사는 경쟁사 대비 사업의 질적 차별화를 가속화하며, 핵심사업은 글로벌 리더수준으로 격상시킬 것을 목표로 삼아야 한다”고 강조했다.

김 회장은 “올 한해는 이처럼 일류한화의 ‘사업별 선도지위’와 ‘미래가치’를 지속 확보하며, 새로운 10년의 도약을 준비하는 한 해가 된다”면서 “전사차원의 디지털 트랜스포메이션을 가속화해 4차산업혁명시대의 경쟁력을 적극 확보해 나가야 한다”고 말했다. 이미 디지털 기술이 경영의 모든 것을 바꾸고 있기 때문이다.

김 회장은 “한화그룹의 2020년은 그룹 디지털 혁신의 원년이라는 각오로, 각 사에 맞는 디지털 변혁을 추진해 실질적인 변화와 성장의 기회로 이끌어야 한다”면서 “우리 한화가 잘하는 것들 그리고 앞으로 잘할 수 있는 분야를 중심으로 4차 산업혁명에서 촉발된 기술을 장착하고, 경영전반에 디지털 트랜스포메이션을 적극 구현해 나가야 한다”고 말했다.

이어 “각 사업군별로 시장 선도력 확보를 위한 전략적 경영활동에 만전을 기해달라”면서 “각 사는 중장기 목표에 입각해 멀리보고 투자하며, 사업모델을 개발하고 유연한 기업문화로 혁신해야 한다”고 당부했다.

김 회장은 이를 위해 “선택과 집중을 통해 핵심사업 비중을 확대하고, 해를 거듭할수록 사업가치와 성장성이 높아지는 회사를 만들어가야 한다”면서 “대외 기업환경의 불확실성은 여전하지만, 필요한 미래역량과 자원을 확보하고 본연의 경쟁력을 더욱 강화해야 합니다. 단순한 모방과 추종을 넘어 세상에 없던 가치를 창조하는 혁신활동에 앞장서달라”고 말했다.

기업의 사회적책임도 강조했다. 김 회장은 “다양한 이해관계자들의 신뢰로 성장하는 지속가능한 기업을 추구해야 한다”면서 “기업의 자부심은 매출이나 이익과 같은 숫자만이 아닌, 주주와 고객을 비롯한 사회의 신뢰를 얻는데 있다”고 설명했다. 이를 위해 “환경을 보전하고 사회에 기여하며 기업을 공정하고 투명하게 운영하는 것이야말로, 한화의 장기적인 성장동력을 구축하는 길임을 인식해야 한다”고 덧붙였다.

김 회장은 “저는 그 동안 수년에 걸쳐 ‘정도경영’의 전사적 실천을 거듭 강조해 왔다”면서 “정도경영은 이제 저의 신념을 넘어, 한화인 모두의 확고한 신조로 뿌리내려야 한다”고 말했다. 이어 “‘안전’과 ‘컴플라이언스’는 우리 한화를 영속적인 미래로 나아가게 할 든든한 두 바퀴”라며 “한화의 이름으로 진행되는 모든 업무들은 언제나 안전과 준법경영, 이 두 가지의 완벽한 실천으로부터 시작돼야 한다”고 강조했다.