코레일유통 "직원 2명 중 1명은 유연근무 사용"

코레일유통 본사 사옥 전경. [사진=코레일유통]

코레일유통이 유연근무제 확대 시행을 통해 앞서가는 기업 문화 조성에 힘쓰고 있다. 

코레일유통은 지난 2017년부터 8년 간 유연근무제를 시행하고 근무유형을 늘려가고 있다고 26일 밝혔다. 

시차출퇴근제는 1일 8시간, 주 40시간이라는 소정근로시간의 틀에서 30분 단위로 직원들이 출퇴근 시간을 조정할 수 있는 근무제도다. 탄력출퇴근제는 주중 4일은 30분 또는 1시간을 초과 근무한 뒤 금요일에 2시간 또는 4시간을 조기 퇴근하는 것을 말한다. 

코레일유통은 내달부터 시차출퇴근제 유형을 추가해 직원들의 선택 폭을 넓힐 계획이다. 코레일유통은 3개 유형으로 시작했던 유연근무제를 오는 5월부터 10개 근무유형까지 늘리기로 했다. 

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회사 측은 유연근무 유형이 다양해짐에 따라 육아와 일을 병행하는 직원들의 부담이 한층 가벼워질 것으로 기대하고 있다. 

코레일유통은 지난해 직원의 약 52%가 유연근무제를 사용했다. 통계청 자료 기준으로 하면 지난해 우리나라 경제활동 인구의 유연근무 활용률보다 3배 이상 높은 수치다. 도입 시기에는 38%가량이던 사용률이 매년 꾸준히 증가해 2022년에는 44%가량, 2023년에는 52% 수준을 기록했다. 직원들의 의견을 청취해 △ 최소 사용기간 축소(1주→1일) △비대면 신청으로 사용방법 간편화 △ 월 1회 이상 유연근무제 사용 장려 등을 통해 유연근무제가 활성화 됐다는 게 사측 설명이다.
 
작년 말 시행한 사내 제도 만족도 설문조사에서 유연근무제에 대한 만족도가 2위로 높았으며, 유연근무제를 활용 중인 한 직원은 “눈치 보지 않고 유연근무를 사용하는 분위기”라면서 “가장 만족스럽고 자랑한 만한 조직문화”라고 말했다.

김영태 코레일 대표는 “유연근무제는 업무에 대한 자기 주도성과 집중도를 높여 업무 생산성과 개인의 삶의 질 향상에도 도움이 될 것”이라며 “앞으로도 자율성과 유연성에 기반한 근로환경을 조성해 나가겠다”고 말했다.