최익훈 HDC현대산업개발 대표는 "올해는 변화를 통해 위기에 대응하고 미래를 준비하는 시기"라면서 화정 아이파크 재시공을 최우선 과제로 제시했다.
최 대표는 2일 신년사를 통해 "지난해 우리는 화정 아이파크 전동 재시공을 결정하는 등 신뢰 회복을 위해 대내외적으로 다양한 노력을 해왔다"며 "이런 노력들이 의미를 가지도록 화정 아이파크 리빌딩의 성공적 완수에 최선의 노력을 쏟아 부어야 한다"고 말했다.
이어 "2022년이 기본을 돌아보는 시간이었다면 2023년은 변화를 통해 위기에 대응하고 미래를 준비하는 한 해가 되어야 한다"면서 "핵심 과제를 해결해 지속적으로 이익을 창출하는 회사로 거듭나자"고 말했다.
최 대표는 "근본적인 프로세스 혁신을 통한 본업 경쟁력 회복을 위해 핵심 체크리스트를 관리하는 품질 실명제를 전 현장에 적용하고, CSO조직의 품질점검을 병행해 품질수준을 한 단계 더 높이겠다"면서 "하도급 체계를 전반적으로 개선해 원가 경쟁력을 높이고, 브랜드 경쟁력 회복을 위해 고객 선택형 평면이나 층간소음 등급, 디자인 차별화 등 상품과 서비스의 구체적인 목표를 제시하고 실행해 나가도록 하겠다"고 했다.
이어 "우발채무를 총액으로 관리하고 각 부문별 가이드라인에 따라 사업성 검토와 수주를 추진해 보다 탄력적으로 공급시기를 조정해 나갈 것"이라며 "회사의 안정성을 유지하면서 시장에 탄력적으로 대응하는 영업체계를 갖추자"고 강조했다.
그는 "우리의 변화가 현재에 머무른다면 미래를 기대할 수 없을 것"이라면서 "광운대 역세권 개발사업을 전담하는 사업단을 구성해 HDC그룹의 복합개발사업에 대한 비전을 제시하고 브랜드 이미지를 제고해 나갈 것"이라고 밝혔다.
아울러 "부동산 산업에서 금융의 영향력 증가를 고려해 회사의 개발역량에 금융기법을 도입하거나 기타 성장 섹터에서 사업기회를 찾는 노력도 지속해 나가겠다"면서 "'풍요로운 삶과 신뢰할 수 있는 세상을 만든다'는 미션을 가슴에 품고 변화를 통해 위기에 대응하고 미래를 준비한다면 다시 고객에게 신뢰받고 사랑받는 기업이 될 수 있을 것"이라고 말했다.