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[사진=아주경제DB]
“그룹 세전 이익 6천억 이상, 그룹 자기자본 3조 목표는 반드시 달성해 주기 바랍니다.”
이어룡 대신그룹 회장은 3일 신년사를 통해 자기자본 규모가 성장의 크기를 결정짓는다며 이같이 밝혔다.
그는 “우리는 그동안 효과적인 투자를 통해 성과를 만들어 냈고, 어떻게 하면 성공할 수 있는지 그 방법을 알고 있다”며 “이 성공방식을 유지, 발전시키려면 자본의 확대가 필수적이고, 우리가 원하는 수준까지 자본을 확대하려면 각 사업부문의 목표 달성이 절대적으로 필요하다”고 강조했다.
이 회장은 올해를 리츠와 대체투자 부문에서 업계 정상이 될 수 있도록 노력해줄 것을 당부했다. 그는 “대신은 10년 전부터 금융투자업과 함께 부동산업을 그룹의 새로운 성장산업으로 선택했고, 지금까지 훌륭하게 성장해왔다”며 “60주년이 되는 올해는 금융과 부동산이 함께 어우러져 더 큰 성공모델을 만들어야 한다”고 말했다. 리츠와 대체투자부문의 성공은 금융과 부동산이 제대로 융합되어야만 만들어낼 수 있는 결과물입이라는 것이다.
이 회장은 “써밋 목표는 한 사업부문만 잘한다고 달성하는 것이 아니다. 모든 사업부문이 각자 역할에 최선을 다하고, 긴밀하게 소통하고 협업하고, 이타적으로 행동해야만 이룰 수 있다”면서 “임직원 여러분들은 써밋 목표의 본질적인 의미를 이해하고, 해 우리 그룹이 써밋에 도달할 수 있도록 혼신의 노력을 다해달라”고 말했다.
아울러 대신증권만의 경쟁력 확보에 최선을 다해야 한다고 강조했다. 이 회장은 “금융산업은 이제 IT산업이 되었으며 디지털 금융플랫폼이 기업 성공의 핵심이 됐다”면서 “현재보다 한 단계 높은 수준의 역량을 키우고, 전문성을 강화해야 한다”고 역설했다.
이는 디지털 기술이 빠르게 발전하면서 고객들도 이제 손쉽게 상품과 서비스를 선택할 수 있게 됐기 때문이다. 이는 곧 금융기관 간 디지털 서비스 경쟁은 심화로 이어지는 만큼 경쟁력 있는 서비스가 더욱 필요하다는 것이다.
이 회장은 “서경에 동심동덕(同心同德)이라는 말이 있다”며 “올해는 우리 대신이 새로운 60년 미래를 시작하는 해인만큼, 그 어느 해보다 같은 마음, 같은 행동으로 단결하고 실행하기 바란다”고 말했다.