▲안양시 출연기관 경영평가 7년 연속 최고등급 달성
2020년 이상 축적된 재단 운영 노하우와 고도화된 행정력을 바탕으로 한 내실 있는 운영은 갖가지 대외평가에서 두드러졌다. 재단은 2021년 안양시 출연기관 경영평가에서 출연기관 중 가장 높은 점수(93.15점)를 획득하며 ‘가’등급을 달성했다. 이로써 7년 연속 최고등급 달성이라는 쾌거를 거뒀다.
코로나19로 인한 수입 감소 및 예산 삭감이 지속되는 상황 속에서 재단은 대외 공모사업 유치를 돌파구로 삼고 힘을 쏟았다. 올해에만 여성가족부, 경기도, 안양과천교육지원청 등이 주최한 공모사업에 응모해 총 50개 사업을 유치하는 쾌거를 거뒀다. 이를 통해 확보한 보조금(8억 5522만 7천)은 결과적으로 재정 안정화와 양질의 프로그램 확대를 통해 청소년들에게 혜택이 돌아가는 선순환 구조를 이끌었다.
연중 수상 쾌거도 이어졌다. 동안청소년수련관은 5월 청소년의 달을 맞아 청소년 육성 및 보호유공기관으로 선정돼 대통령 표창을 수상했다. 또한 석수청소년문화의집을 비롯한 4개 시설 청소년운영위원회가 2021년 우수 청소년 운영위원회로 선정되는 등 연중 다양한 분야에서 수상 소식이 들려왔다.
▲ESG경영 위한 초석 다져
재단은 2021년 ESG경영 실천을 위한 초석을 다졌다. 올해 3월 관내 산하기관 최초로 ‘친환경 자원순환 기관 선포식’을 열고 에너지 소비 절감, 제로웨이스트 실천, 올바른 분리배출 문화 확산 등 3대 핵심과제 실천에 전 직원이 동참했다. 또 산하시설 별 ‘1시설 1사랑나눔’ 사회 공헌 활동을 전개하는 등 사회적 책임 수행에 앞장섰다.
▲재단 중장기 발전계획(2022~2024) 수립
변화하는 청소년 정책 환경을 반영한 재단 비전 및 핵심 목표 설정을 위해 3월부터 6개월에 걸쳐 2024년을 완성연도로 한 재단 중장기 발전계획 수립을 위한 연구용역을 실시했다. 주요 운영 전략으로 4대 전략목표 17개 핵심과제가 제시된 가운데, △ 지속가능한 경영시스템 구축 △실질적 청소년 참여 기반 조성 △청소년 주도 미래역량개발 지원체계 고도화 △청소년 상담·보호 복지체계 고도화 등이 도출됐다.
▲비대면 프로그램 확대 운영
프로그램 운영 방식에도 큰 변화가 있었다. 유튜브, 줌 등 다양한 온라인 플랫폼을 활용해 비대면으로 청소년 활동 프로그램을 진행했다. 올해는 온·오프라인 방식이 결합된 이른바 ‘블렌디드 프로그램’을 확대·운영함으로써, 새로운 청소년 활동의 장을 마련했다.
▲메타버스(Metaverse) 내 청소년 공간 구축
재단은 디지털 네이티브로 불리는 청소년들과의 소통을 위해 3차원 가상세계 ‘메타버스’ 플랫폼을 활용해 다양한 행사를 개최했다. 동안청소년수련관은 올해 4월 수련관 내 청소년 공간을 온라인으로 그대로 재현한 ‘포텐 유니버스’를 네이버 제페토에 선보였다.
▲청소년 정책 및 프로그램 공모전 개최
재단은 올해 2월 임직원을 대상으로 한 정책 아이디어 공모전을 개최했다. 이번 공모전은 현장에서 필요로 하는 정책 방향을 확인하는 계기가 되었으며, 청소년 시설 내 키오스크 설치, 아동·청소년 풀꽃의회 설립, 제로웨이스트 마켓 운영을 통한 후기 청소년 모의창업 지원 등 창의적이고 실현 가능한 정책들이 다수 제안됐다.
▲지역 내 사회적 책임 수행 앞장서
재단은 연중 다양한 사회공헌활동을 전개했다. 매월 마지막 주 수요일을 ‘전통시장 가는 날’ 로 운영한 한편, 굿윌스토어 물품 기부, 사랑의 헌혈 릴레이, 혹서기 이동노동자 쉼터 운영 등을 통해 지역사회 내 사회적 책임 수행에 앞장섰다.
▲청소년지도자 처우·고용의 질 개선
내부적으로는 청소년지도자 처우 개선을 위한 유의미한 변화가 눈길을 끈다. 재단은 올해 4월 기능직 직원 4명을 일반직으로 전환한 한편, 방과후아카데미 및 상담복지센터 계약직 직원 등 총 12명을 공무직으로 전환하는 등 고용의 질을 개선하기 위한 노력을 지속했다.
한편, 재단 조희련 대표이사는 “한 해 동안 청소년이 꿈꾸는 행복한 안양을 만들기 위해 노력해 준 청소년 지도자들에게 아낌없는 격려를 보낸다”고 성원을 당부했다.