
[사진=게티이미지뱅크]
2020년 회원권시장은 코로나19의 수혜에 따라 이전과는 사뭇 다른 변혁기를 맞이했다. 단순한 상승장이라기보다는 시장을 바라보는 시각들이 긍정적으로 전환되면서 실로 오랜만에 강한 상승세를 끌어냈기 때문이다.
물론, 근래 이상기후의 영향으로 따뜻한 겨울의 도래와 함께 골프장들의 영업일 수가 늘어났고 이를 바탕으로 회원권 수요가 점진적으로 증가하던 차였다. 그리고, 금융위기 이후 부실골프장들은 구조조정을 거치면서 상당수의 골프장이 퍼블릭(대중제)으로 전환했다. 당연히 수요는 증가하는데 회원권 개체 수가 감소했으니 상승 흐름을 탈 수 있는 분위기가 조성되었던 배경을 이해할 필요도 있다.
하지만 무엇보다 역설적인 것은, 이 모든 시너지를 결정적으로 결합한 호재는 애당초 대형악재로 지목했던 코로나19였다. 비록, 코로나19 발생 초기에는 골프 산업에 대한 불안감도 생성됐었지만 그나마 골프가 바이러스 접점이 적은 사회적 거리두기 운동에 부합한다는 인식이 확대되면서 업황이 급속도로 개선됐다. 특히, 전면 폐지된 해외골프투어 수요는 국내로 돌려보내게 되면서 그야말로 부킹 전쟁이 빚어졌고 주요 선호시간대 부킹확보를 위한 회원권 수요도 덩달아 증가했다.
또한, 자금시장의 흐름과도 맞물려 한동안 잊혔던 투자수요도 시장으로 유입됐다. 전 세계적으로 유례없는 초저금리 기조가 이어지면서 한국은행도 기준금리를 0.5%까지 책정하였고 정부의 확대재정으로 갈 곳 잃은 유동자금까지 급증하면서 일정 부분에서는 적극적인 회원권 투자수요를 유발했다고 볼 수 있다.
이현균 회원권애널리스트