수출입은행의 본부 축소는 지난 2016년 11월 경협총괄본부와 경협사업본부를 경제협력본부 하나로 통합한데 이어 이번이 두 번째다.
앞서 수출입은행은 글로벌 금융위기로 해외건설‧플랜트, 조선 등의 업황 부진이 수출입은행의 건전성 저하로 이어지자 2016년 10월 총 23개 과제로 구성된 ‘수출입은행 혁신안’을 수립했다. 이 혁신안은 리스크관리 강화 및 경영투명성 제고, 정책금융 기능 제고, 자구노력 등을 주요 내용으로 담고 있다.
수출입은행은 해양·구조조정본부 폐쇄로 조선·해양산업 지원이 약화될 수 있다는 우려를 인식하고, 부산 해양금융센터에 위치한 해양기업금융실을 ‘해양금융단’으로 개편해 기업들이 충분한 자금 지원을 받을 수 있도록 했다.
이와 함께 창원·구미·여수·원주 지역 고객업무는 인근지점으로 이관해 금융지원에 차질이 없도록 하는 한편 주 1회 방문하는 ‘찾아가는 서비스’를 운영해 기업들의 불편을 최소화할 방침이다.
또한 시중은행 영업망을 활용해 금융을 제공하는 ‘해외온렌딩’ 업무도 확대해 어려움을 겪고 있는 수출중소기업에게 정책금융 접근성을 높일 계획이다.
은성수 수출입은행장은 “혁신안 이행을 통해 수은은 재무안정성과 경영투명성을 제고하는 등 정책금융기관으로서 재도약의 기틀을 마련했다”며 “비록 조직은 축소되더라도 수출기업들이 안정적으로 양질의 자금을 이용할 수 있도록 정책금융기관으로서 서비스의 양과 질을 높여나가겠다”고 말했다.