이번 워크숍은 보다 공정하고 객관적인 성과지표개발을 위해 시정전반의 업무를 잘 이해하고 있는 부천시 실무평가위원 30명이 주축이 돼 시청과 구청 전 부서를 대상으로 실시했다.
검토대상 성과지표와 과제는 총 516개로, 전년도 지표보다 품질을 고도화하는 방안에 대해 실무평가위원과 부서 실무자 간의 실질적인 토론과 협의를 거친 후 최종 확정된다.
올해 성과지표는 부천발전 키워드인 4대 혁신사업(공간혁신, 재정혁신, 교통혁신, 행정혁신)을 각 부서별 업무특성에 맞춰 적극 반영토록 했다. 또 올해부터 정부합동평가지표를 BSC성과지표에 반영해 부천시 성과관리체계를 효율적으로 통합 관리할 방침이다.
김용익 부천시 예산법무과장은 “이번 워크숍을 통해 도출된 성과지표를 바탕으로 올해 성과관리체계가 보다 객관적이고 공정하게 평가될 수 있는 기반이 마련됐다”며 “부천시 특성을 살린 성과지표를 토대로 모든 직원이 공감할 수 있는 공정한 업무평가체계 구축에 만전을 기하겠다”고 말했다.

[성과관리 지표개발 워크숍]