
유호선 삼성전자 상무[삼성전자 제공]
아주경제 윤태구 기자 ="삼성전자가 타 IT 기업들과 차별화되는 점은 월등한 제조기술력이 뒷받침된다는 것이다."
16일 개최된 ‘삼성캠퍼스톡 業&UP’ 연구개발 편에서 연세대학교 대강당 무대에 오른 유호선 삼성전자 생산기술연구소 상무는 "(삼성전자는)세계 최초, 세계 유일의 제조 공정을 가능하게 해주는 최첨단의 설비와 공장, 소프트웨어를 현실로 구현해 온 연구자들이 그 배경에 있다"며 생산기술 분야의 중요성을 강조했다.
삼성전자 생산기술연구소는 세계 시장을 선도하는 반도체, 디스플레이 소자 등 삼성전자의 여러 제품을 양산하는 핵심 설비를 비롯하여 로봇/물류 기반의 자동화된 공장, 해석/분석을 통한 품질 향상 솔루션을 제공하는 세계 최고 수준의 기술의 산실이다. 이곳에서 18년간 일해온 유 상무는 로봇과 설비의 모션을 조종하는 제어 시스템의 개발에서부터 시작하여, 현재는 반도체 후공정의 테스팅(Testing), 패키징(Packaging)과 디스플레이 패터닝(Patterning)을 위한 차별화된 설비를 개발하고 있다.
유 상무는 “연구개발에서는 때로 2~3%의 개선은 어려워도 90% 이상을 뒤엎을 수 있는 혁신이 오히려 쉽거나 가능할 때가 있다”며 그런 것을 가능하게 하는 다양한 사고의 시너지의 중요성을 강조했다.
이어 그는 “설비가 점차 빠르고 정밀해 지면서 그 설비의 제어기가 부피도 커지고, 관련 케이블 연결이 복잡해져서 설비 전체를 콤팩트하게 만드는 것에 한계가 있었다”며 “공장 자동화 분야에 光통신 기반 IT 기술을 접목하여 케이블의 부피를 99% 이상 줄이고 원격 진단이 가능한 시스템을 개발할 수 있었다”며 수석연구원 시절의 혁신 사례를 소개했다.
또 그는 목표를 성공으로 이끄는 노하우를 전하기도 했다. “계획이 없는 목표는 단순한 바람에 불과하다. 구체적 계획을 세우고 시스템화하여 그 안으로 나를 밀어 넣고 끊임없이 점검하는 것이 중요하다. 조금 더 높은 목표를 수립하고 달성하는 과정을 반복적으로 수행하다 보면 어느새 궁극적인 목표에 다가가 있을 것”이라고 설명하며 대학생들에게 진정한 노력을 당부했다.