이번 회의는 지난 2월 T/F팀을 구성한 이후 현재까지 선정한 경영개선과제 13건의 진행상황을 점검하고 심도있는 논의를 통해 향후 추진방향을 수정·보완해 나가고자 마련됐다.
이날 회의에서는 그동안 선정한 추진과제 중 시내버스 표준운송원가 산정 용역의 착수보고가 있었다.
이를 시작으로 시내버스 노선체계 개편, 시내버스 표준연비제 시행, 시내버스 경영서비스 개선, 시내버스업체 회계감사 실시, 버스정책위원회 설치조례 개정 등 굵직한 현안 과제들이 연이어 추진될 예정이다.