2일 오후 한화 인재경영원에서 열린 핵심선포식에 참석한 김 회장은 계열사 대표이사, 주요 임직원 등 300여명에게 “필요하다면 우리의 영혼마저도 미래형으로 혁신해 나가자”고 말했다.
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한화그룹 김승연 회장과 임직원 대표가 함께 핵심가치 선포를 위해 단상 위에서 터치버튼을 누르고 있다. 사진왼쪽부터 직원대표 김경주 차장, 김연배 부회장, 김승연 회장, 김동관 차장, 직원대표 이동희 사원 |
김 회장의 이 같은 발언은 불확실성이 증대되고 무한경쟁이 더욱 심화되고 있는 경영환경에서 글로벌 일류기업으로 도약하기 위해서는 임직원들의 ‘혁신’이 필수불가결하다고 판단에서 나왔다.
김 회장은 “대 변환기의 치열한 글로벌 현장을 직접 눈으로 확인하면서, 과거의 비즈니스와 시스템, 업무방식에 대한 강도 높은 혁신의 필요성을 절감했다”고 말했다.
이에 따라 한화는 ‘도전∙헌신∙정도’를 새로운 핵심가치로 정하고, 변화하는 경영환경에 따른 본격적인 혁신 작업에 돌입했다.
한화그룹의 핵심가치인 ‘도전∙헌신∙정도’는 한화정신인 ‘신용과 의리’를 창조적으로 재해석해 임직원들의 가치이자 행동 규범으로 삼기 위해 새롭게 체계화 한 것
선포식사에서 김 회장은 “오늘 우리가 선포하는 핵심가치는 그룹이 선진 일류기업으로 도약하기 위해 전 임직원들이 갖추어야 할 신념”이며 “한화정신인 신용과 의리를 글로벌 무한경쟁시대에 맞게 재해석해 전 임직원의 행동지침으로 구체화한 것”이라고 설명했다.
한화측은 핵심가치 중 ‘도전’은 기존의 틀에 안주하지 않고 변화와 혁신을 통해 최고를 추구한다는 의미이며, ‘헌신’은 회사, 고객, 동료와의 인연을 소중히 여기며 보다 큰 목표를 위해 혼신의 힘을 다한다는 뜻이라고 풀이했다. 또 ‘정도’는 자긍심을 바탕으로 원칙에 따라 바르고, 공정하게 행동한다는 의미라고 밝혔다.
한편 한화는 핵심가치를 기업문화에 뿌리내리기 위해 각사별 혁신담당조직을 구성하고, 전 그룹 차원의 변화관리 프로그램인 ‘밸류 데이’를 운영하는 등 전 임직원의 교육과 실천을 통해 강도 높은 혁신운동을 전개할 방침이다.