아주경제 김봉철 기자 = 국내 소비재의 글로벌화를 위해서는 소비재의 해외수출(아웃바운드)과 외국인관광객의 국내소비(인바운드)가 연계되는 선순환 구조를 구축하기 위한 종합 전략이 필요한 것으로 나타났다.

코트라(KOTRA)는 25일 한일 양국의 소비재 수출현황과 전략분석을 토대로 우리의 소비재 글로벌화 전략을 모색하기 위해 ‘소비재 글로벌화 전략수립’ 전문가 포럼을 개최하고, ‘일본의 소비재 글로벌화 전략과 시사점’ 보고서도 함께 발간했다.

포럼에는 한국과 일본의 경제연구소, 기업 등 다양한 분야의 전문가가 참여해 새로운 수출산업으로서 소비재 수출확대 전략을 공유했다.

일본은 전통적 문화와 라이프 스타일의 매력을 국가브랜드 마케팅으로 활용한 쿨 재팬(Cool Japan) 전략과 로컬 쿨 재팬(Local Cool Japan) 전략을 통해 소비재 글로벌화 전략을 추진하고 있다.

쿨 재팬은 해외에서 ‘Cool(멋지다, 훌륭하다)’이라고 생각되는 일본 상품과 서비스를 총칭하며, 쿨 재팬 전략은 해외에서 인기가 높은 소비재와 콘텐츠·관광을 조합해 관련 산업의 해외수요를 획득하기 위한 전략이다.

로컬 쿨 재팬 전략은 일본의 매력을 현지에서 직접 체험하기 위한 관광객 증대와 인바운드 소비확대를 통해 지역활성화를 목표로 추진된다.

이와 같이 일본 소비재의 해외수출(아웃바운드)과 외국인관광객의 국내소비(인바운드)가 연계되는 종합적 전략은 일본의 대중 소비재 수출확대에 기여를 한 것으로 집계됐다.

일본의 대중 소비재 수출비중(전체 수출에서 소비재가 차지하는 비중)은 2005년 4.0%에서 2014년 8.3%로 2배 이상 확대됐다.

한국도 소비재를 수출 효자 산업으로 육성하기 위해 2016년 3월 마케팅 지원 확대 및 애로 사항 해소, R&D·디자인 전문 인력 양성에 초점을 둔 소비재 수출활성화 대책을 발표했지만 대중 소비재 수출비중은 최근에도 2%대에 머물러 있다.

같은 기간 중국 소비재 수입시장 규모는 240억 달러에서 1405억 달러로 6배 가까이 급성장했다.

이번 포럼 주제발표에서는 일본의 소비재 글로벌화 전략분석을 통한 우리기업에 대한 시사점으로서 △내수시장에 머무는 지역상품 발굴을 통해 소비재 수출품목의 다변화 △KOREA 브랜드를 통합·연계할 수 있는 컨소시엄 형태의 진출방안 모색 △‘Made in Korea’에 대한 신뢰성 확보와 통합된 제품 이미지 구축 △우리 정부의 다양한 수출기업 해외 마케팅 지원정책의 적극 활용이 제시됐다.

국내 소비재의 수출확대를 전략으로는 △역직구 트렌드를 활용한 국가별 진출전략 수립 △수출규모와 수출증가율이 높은 품목(화장품, 과자류, 음료수, 목욕용·두발용 제품 등)의 차별화된 제품개발 △신시장 개척을 위해 타깃 시장별로 정확한 목표와 방향 설정이 강조됐다.

윤원석 KOTRA 정보통상지원본부장은 “KOTRA는 소비재 글로벌화를 위해 ‘소비재산업실’을 신설해 단계별 지원 대응체계를 강화하고, 한류와 연계된 ‘Creative Korea’ 브랜드 가치를 높여나갈 계획”이라고 말했다.