취임 1돌 최태원號 대한상의, '소통 중심' 조직개편 단행
2022-02-10 15:17
업무 단위는 '팀'에서 '실'로 확대…부서 간 '업무 장벽' 제거
대한상공회의소가 최태원 회장 취임 1주년을 맞아 전격적으로 조직 개편을 단행했다.
대한상공회의소는 기존 경영기획본부는 축소하고, 소통 플랫폼을 활성화하기 위해 기획조정본부를 신설했다고 10일 밝혔다. 또 사회와 소통을 끌어낼 지속가능경영원을 재설립하고, 홍보·대관 업무를 묶어 커뮤니케이션실을 신설했다.
국내외 다양한 목소리를 소통 플랫폼에 담아 경제·사회문제 해결 방안을 모색할 수 있도록 기획조정본부를 신설했다는 설명이다. 향후 소통 플랫폼 운영, 어젠다 발굴, 신기업가 정신 발굴 등 업무를 담당한다.
과거 기업 환경 경영을 주도했던 지속가능경영원은 부활시켰다. 국가 발전 프로젝트의 사업화, ESG(환경·사회·지배구조) 경영, 탄소중립 이행을 위한 조직으로 탈바꿈한다는 방침이다. 또 기존 홍보실을 커뮤니케이션실로 확대 개편해 그 아래에 홍보팀과 대외협력팀, 뉴미디어팀을 둔다. 대외 소통 기능을 통합해 일원화한다는 것이다.
이 밖에 기존 경영기획본부는 인사·회계 등 업무를 경영지원실로 분리했다. 업무 단위는 기존 ‘팀’에서 ‘실’로 확대 개편하고, 부서 간 업무 장벽을 제거한다. 또 주요 이슈에 따라 유동적으로 조직이 운영될 수 있도록 한다.
경제·산업조사본부를 통합해 기존 산하에 있던 12개 팀을 △경제정책실 △산업정책실 △규제샌드박스실 등 3실 체제로 운영한다. 국제통상본부는 기존 4개였던 팀을 △아주통상실 △구미통상실로 통합한다.
우태희 대한상의 상근부회장은 “이번 조직 개편은 최태원 회장 취임 후 지속해서 강조해왔던 ‘소통’ 역량을 강화하는 데 목적이 있다”며 “포스트 코로나 시대를 맞아 기업의 역할을 재정립하고, 각계각층의 의견을 바탕으로 구성원 모두가 행복한 지속 성장 국가로 발전하기 위한 방안을 모색하겠다”고 말했다.
대한상공회의소는 기존 경영기획본부는 축소하고, 소통 플랫폼을 활성화하기 위해 기획조정본부를 신설했다고 10일 밝혔다. 또 사회와 소통을 끌어낼 지속가능경영원을 재설립하고, 홍보·대관 업무를 묶어 커뮤니케이션실을 신설했다.
국내외 다양한 목소리를 소통 플랫폼에 담아 경제·사회문제 해결 방안을 모색할 수 있도록 기획조정본부를 신설했다는 설명이다. 향후 소통 플랫폼 운영, 어젠다 발굴, 신기업가 정신 발굴 등 업무를 담당한다.
과거 기업 환경 경영을 주도했던 지속가능경영원은 부활시켰다. 국가 발전 프로젝트의 사업화, ESG(환경·사회·지배구조) 경영, 탄소중립 이행을 위한 조직으로 탈바꿈한다는 방침이다. 또 기존 홍보실을 커뮤니케이션실로 확대 개편해 그 아래에 홍보팀과 대외협력팀, 뉴미디어팀을 둔다. 대외 소통 기능을 통합해 일원화한다는 것이다.
이 밖에 기존 경영기획본부는 인사·회계 등 업무를 경영지원실로 분리했다. 업무 단위는 기존 ‘팀’에서 ‘실’로 확대 개편하고, 부서 간 업무 장벽을 제거한다. 또 주요 이슈에 따라 유동적으로 조직이 운영될 수 있도록 한다.
경제·산업조사본부를 통합해 기존 산하에 있던 12개 팀을 △경제정책실 △산업정책실 △규제샌드박스실 등 3실 체제로 운영한다. 국제통상본부는 기존 4개였던 팀을 △아주통상실 △구미통상실로 통합한다.
우태희 대한상의 상근부회장은 “이번 조직 개편은 최태원 회장 취임 후 지속해서 강조해왔던 ‘소통’ 역량을 강화하는 데 목적이 있다”며 “포스트 코로나 시대를 맞아 기업의 역할을 재정립하고, 각계각층의 의견을 바탕으로 구성원 모두가 행복한 지속 성장 국가로 발전하기 위한 방안을 모색하겠다”고 말했다.