김현준 LH 사장은 3일 LH 본사에서 개최된 시무식 신년사에서 "주택공급 확대 등 정부정책을 차질없이 수행하면서 국민 눈높이에 맞는 혁신을 지속해 2022년을 새로운 도약의 해로 만들겠다"고 밝혔다.

김 사장은 올해 인플레이션과 코로나19 확산 등 불확실성이 높은 대외 환경과 3기 신도시 보상 등 주택공급 확대정책 본격화로 역대 최대인 40조원의 사업비를 투입해야 하는 어려운 대내 환경에서 4가지 주요 경영방향을 제시했다.

그는 "최근의 부동산 시장 하향 안정세를 안착시키기 위해 3기 신도시와 2.4대책 등 수도권 주택공급 확대를 지속 추진하고, 매입임대 등을 활용한 전세형 주택공급에 매진하겠다"고 강조했다.

생애주기·가구·지역별 수요맞춤형 주택 공급을 넘은 새로운 도시·주택의 사업모델도 제안했다.

김 사장은 "인구·사회적 환경 변화와 포스트 코로나, 탄소중립 등 거대한 전환을 담아낼 수 있는 미래형 도시와 주택 모델을 선제적으로 만들어 국민의 기대를 충족시키고, 도심 역세권 청년 대안주택 및 디지털트윈·도시개발 BIM 등 신기술을 활용한 미래형 스마트 도시를 조성할 것"이라고 말했다.

이와 함께 국민이 만족할 수 있는 수준 높은 주거복지 서비스를 제공할 것을 주문했다.

LH가 60년간 쌓아온 노하우를 기반으로 국민의 입장에서 고민해 공공주택 하자보수 혁신, 주택품질 개선, 주거복지 정보제공 시스템 고도화 등 대국민 서비스 제고에 직원들의 창의력이 십분 발휘되도록 노력하자고 당부했다.

마지막으로 "2022년을 ESG 경영의 원년으로 삼아 ESG 경영을 통해 지속가능성을 높여나가야 한다"고 말했다.

김 사장은 "막중한 정책사업과 내부 혁신을 지속해야 하는 어려운 상황에서도 거문고의 줄을 팽팽하게 고쳐 맨다는 해현경장(解弦更張)의 정신으로 국민 기대 이상의 혁신을 통해 2022년을 새로운 도약의 해로 만들어가자"고 말했다.

LH는 이러한 신년사 내용을 구체화해 1월 중 업무계획 보고를 완료하고, 본격적인 사업추진에 나설 계획이다.