HDC그룹은 회사 구조적 변혁을 위해 'BT(Big Transformation)' 프로젝트를 본격 추진한다고 7일 밝혔다.

BT 프로젝트란 정몽규 회장이 작년 초 최고의 경영성과 창출에도 과거의 성공방식에 머물러서는 지속가능한 성장을 기대하기 어렵다는 판단에 직접 기획한 것이다. 정 회장은 지금이 회사가 미래의 변화에 선제적으로 대응할 적기라고 판단해 구조적 변혁 추진을 결심했다.

이에 '패스트 앤 스마트(Fast & Smart) 기업'으로의 변화를 추진방향으로 설정하고, 지난해 BT 프로젝트팀을 구성해 개발·시공·운영·제조 등 그룹 포트폴리오 목표를 구체화했다.

아울러 위계질서를 해소하고 민첩성과 자율성을 확보해 수평적 조직구조로 탈바꿈하는 조직개편도 실시했다.

지난해 BT 프로젝트가 HDC그룹이 어떤 방향으로 가야 하는지에 대해 고민했다면, 올해는 어떻게 실천하고 실행하느냐에 초점을 맞췄다.

정몽규 회장은 연초 임직원들과 함께 일본의 대형 개발프로젝트를 둘러보며 개발운영사업 역량 강화에 힘을 실었고, 지난 2월에는 종합 부동산 인프라 그룹이라는 중장기 전략 목표 달성을 위해 부동산 정보기업인 부동산114를 인수해 전후방 밸류체인을 강화했다.

지난 5일 서울 용산구 용산역 CGV에서 열린 BT 프로젝트 6차 워크숍에서는 정몽규 HDC그룹 회장과 김대철 HDC현대산업개발 대표이사 사장을 비롯, HDC그룹 계열사 대표이사, HDC현대산업개발 임직원 등 500여명이 참석했다.

이날 프로젝트 워크숍에서는 최재붕 성균관대학교 교수의 '포노사피엔스 시대, 비즈니스 혁신전략'에 관한 지식경영 특강과 함께 BT 프로젝트의 진행사항과 성과를 공유했다. 또 지난 2월 인수한 부동산114 기업 소개와, 5월 출범한 지주회사 체제의 의미와 역할에 대한 설명 등이 이어졌다.

정몽규 회장은 "과거의 성공방식과 경영 프레임을 넘어 새로운 미래가치를 창출하려면 기업 체질을 근본적으로 혁신해야 한다"며 "글로벌 스탠다드에 부합하는 기업 경쟁력과 조직 내 다양성을 확보할 수 있도록 임직원 모두 함께 노력하자"고 강조했다.