[유통업계 흑역사 (66)] 커피빈, 마니아 외면 받은 이유
2018-04-01 18:01
소비자와 소통 대신 ‘프리미엄 전략’ 고수, 영업익 반토막
대표이사 가정폭력 혐의, 알바생 수당미지급 비난 쇄도
대표이사 가정폭력 혐의, 알바생 수당미지급 비난 쇄도
“지난해 한국소비자원 조사 결과, 시장점유율 상위 7개 커피전문점 중 소비자 만족도 6등, 올해 현재 점포수 280개로 상위 7개 브랜드 중 꼴찌”
한때 스타벅스커피코리아와 국내 커피전문점 시장의 양강 구도를 형성했던 커피빈코리아의 현 주소다.
미국 캘리포니아에서 탄생한 커피빈은 현지에서 가장 크고 오래된 커피·차(茶) 전문점이다. 커피빈코리아는 1999년 스타벅스 1호점 개장 후 3년 뒤인 2001년 청담 직영점을 첫 선보였다. 론칭 이후 다소 비싼 가격에도 특유의 커피 맛을 찾는 국내 소비자들의 호응은 상당했다. 아메리카노에 에스프레소 두 잔을 넣는 ‘투샷’, 시원한 음료에 각얼음이 아닌 잘게 간 얼음을 사용하는 것도 커피빈의 상징이다.
이듬 해인 2011년에는 청년유니온과 커피빈 아르바이트생 일부가 주휴수당과 연차수당을 전혀 받지 못했다며 고용노동부에 박상배 대표를 고발했다. 결국 커피빈은 아르바이트생 3000여명에게 약 5억원을 지급했다.
소비자 비난 여론에도 본사의 사과나 해명은 없었다. 그 결과, 실적은 급락했다. 커피빈코리아 매출은 2010년 1267억원에서 2011년 1337억원까지 성장했다가 2012년 1378억원으로 정체기에 접어들었다. 같은 기간 영업이익은 126억원에서 107억원, 52억원으로 반토막이 났다.
와이파이, 전기 콘센트 설치 등 소비자 요구를 귀담아 듣지 않은 것도 성장 정체 요인으로 지적된다. 단순 커피판매점이 아닌 복합문화공간으로 탈바꿈하는 시장 변화를 읽지 못해 뒤처질 수 밖에 없었다는 분석이다. 커피빈코리아는 “안전상 이유로 매징에 콘센트를 둘 수 없다”던 태도를 바꿔, 2015년부터 순차적으로 시설을 개선했다. 이때부터 영업이익도 2015년 39억원, 지난해 64억원으로 두 배 가까이 늘었다.
커피빈코리아 관계자는 “2015년부터 해마다 20~30여개 점포를 늘리고 있다. 올해도 최대 40개까지 매장을 열 계획”이라며 “와이파이나 소파 의자 등은 트렌드에 뒤늦은 것이 아니라 커피전문점으로서 품질에 집중하자는 취지였으나, 소비자 요청으로 현재 거의 모든 매장에 콘센트와 무료 와이파이가 가능하다”고 말했다.