아주경제 송창범 기자 = SK주식회사 C&C의 팀장들이 전사 차원의 실질적인 사업혁신을 위해 팔을 걷어 부쳤다.

SK(주)C&C는 지난 8~9월 전 팀장을 대상으로 한 ‘비즈니스 모델 혁신과정’을 통해 6개의 ‘Biz Model 혁신 맵’을 도출했다고 5일 밝혔다.

지난 6월 이천에서 진행된 ‘2016년 SK그룹 확대경영회의’ 이후 전사 차원에서 추진하는 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation) 시장 선도 및 데이터 서비스 기업으로의 성장을 위한 사업별 비즈니스 모델 혁신 방안을 절실하게 고민하며 해법을 찾은 것이다.

이번 워크숍은 팀장이 중심이 돼 회사의 ‘실질적 변화와 혁신’을 이끈다는 목표하에 학습 및 정보 전달 중심의 기존 워크숍과는 전혀 다른 형식으로 진행됐다.

SK(주)C&C의 전 팀장들은 8월 말부터 한데 모여 수시로 머리를 맞대고 SK그룹확대경영회의에서 강조한 생존을 위한 ‘변화와 혁신’ 방안을 사업별로 도출해 냈다.

SK(주)C&C의 전 팀장들은 ‘비즈니스 모델 혁신’ 워크숍에서 클라우드·금융·통신·제조 4개 산업분야에서 △Cloud Z서비스 △금융 ICT 新서비스 플랫폼 △자동차 관련 新 ICT분야 △통신단말 Test 등 6개의 혁신 사업을 선정해 비즈니스 모델 혁신 맵을 완성했다.

‘비즈니스 모델 혁신 맵’은 △Cloud Z 서비스 포탈’의 활용 극대화 방안 △Cloud Z를 기반으로 한 강소 소프트웨어 기업들과의 생태계 조성 계획 △중견·중소기업을 위한 SaaS 기반의 신규사업 모델 △다양한 채널로 접근 가능한 금융 ICT 新서비스 △자동차 관련 新ICT 분야 발굴 △원격 모바일 단말기 자동화 테스트 서비스 활성화 방안 등 6개의 혁신 맵으로 도출했다.

윤현 SK(주)C&C 역량기획본부장은 “전 팀장 대상의 Biz Model 혁신과정은 각 사업별로 디지털 트랜스포메이션 중심의 실질적 변화를 알리는 신호탄이 됐다”며 “Biz Model 혁신 과정을 보다 체계화하고 최신 방법론 등을 전파해 지속적인 부문별 비즈니스 모델 혁신과 사업개발을 뒷받침하면서 전체 구성원의 변화 혁신 역량 향상을 위해 노력하겠다”고 말했다.