시중은행장들이 직원들의 기(氣) 살리기를 위해 소통 경영에 적극적으로 나서고 있다.

3일 금융업계에 따르면 윤용로 기업은행장은 최근 은행 운영회의 때 팀장급 이하 직원 25명으로 구성된 청년이사회의 이사들을 불렀다.

윤 행장은 청년 이사들에게 경영진 회의를 참관하고 의견을 개진토록 하는 등 경영진과 직원 간 소통의 장을 마련하고 조직의 발전을 위한 다양한 아이디어와 의견도 당부했다.

이백순 신한은행장은 지난 4월부터 지난달까지 총 21차례에 걸쳐 전국 영업점 및 본점 직원 1200여 명과 조찬을 같이하고 애로사항과 다양한 의견을 들었다.

이 행장은 지난달 중순에는 인트라넷의 토참(토론과 참여) 대화방을 통해 직원들과 대화를 나누는 등 토참문화 전파에 열을 올리고 있다.

강정원 국민은행장은 지난 7월 중순 행 내 청년이사회 역할을 하는 IBB(Idea Bank Board)의 위원들과 회의문화 개선과 관련해 2시간 이상 열띤 토론을 한 뒤 저녁식사를 같이하면서 은행 경영현안과 직원 관심사에 대해 격의 없는 대화를 나눴다.

이종휘 우리은행장은 7월 말 행내 인트라넷에 '은행장과 산책할 사람은 누구든 신청하세요'란 글을 올려 자원한 직원 중 선착순으로 선발된 50여 명과 주말에 서울대공원 산림욕장 트레킹 코스를 걸으며 영업현장의 목소리를 경청했다.

이 행장은 앞서 6월 중순에도 인트라넷에 글을 띄워 선착순으로 선정된 직원 18명과 조찬모임을 가졌다.

은행장들이 직원들과의 소통을 강화하는 것은 금융위기와 같은 불황기에는 직원 소통의 장을 마련하는 것이 직원 사기를 높이는 데 상당히 효과적이고 영업력 강화에도 도움이 되기 때문이다.

시중은행 관계자들은 "행장들이 금융위기를 극복하는 과정에서 직원들과의 소통의 중요성을 깨닫고 대화의 장을 넓히고 있다"며 "금융위기 동안 움츠러들었던 직원들의 사기를 높이는 효과도 크다"고 말했다.

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