진옥동 신한금융그룹 회장이 그룹사 최고경영자(CEO)들을 향해 '궁리(마음 속 깊이 생각하고 연구함)'를 통해 돌파구를 찾아야 한다고 강조했다. 그러면서 그룹 최우선 과제로 내부통제와 리스크 관리를 꼽았다.

신한금융은 4일 경기 용인시에 위치한 신한은행 블루캠퍼스에서 '2024년 신한경영포럼'을 개최했다고 밝혔다. 이날 포럼에는 진 회장을 비롯해 전 그룹사 임원·본부장 등 300여명이 참석했으며, 올해 그룹 경영 슬로건으로 '고객중심 일류신한! 틀을 깨는 혁신과 도전'을 발표했다. 각 그룹사들으 이날 경영포럼에 앞서 이틀간 자체 실행전략을 내부적으로 공유하고, 대내외 커뮤니케이션에 집중했다.

진 회장은 "신한의 경영리더들은 '궁리'를 통해 칠흑 같은 어둠 속에서 돌파구를 찾고, 겉으로는 여유로워 보여도 내면에서는 늘 치열한 고민을 멈추지 말아야 한다"면서 "신한금융 임직원 모두가 '업(業)의 윤리'를 바로 세워 그룹의 최우선 전략 과제인 내부통제와 리스크관리를 철저히 하고, 경영자를 포함한 리더들이 솔선수범의 자세로 궁리 주체가 돼 주길 바란다"고 당부했다.

이날 오전 세션에선 한국 금융시장 경쟁구도와 객관적인 신한금융의 위치를 진단했다. 또 미래 금융의 핵심 경쟁력인 '인공지능(AI)'을 신한의 디지털 전략에 접목시키기 위한 방법과 함께 △내부통제 △소비자보호 △리스크관리 등에 대한 토론을 이어갔다. 오후 세션에서는 '기존의 틀을 깨는 일류신한 추진 전략'을 주제로 그룹사 단위를 넘어 사업 영역별 실천, 협업 방안에 대한 주요 그룹사 CEO 발표·토론이 진행됐다.

정상혁 신한은행장은 디지털의 발전과 함께 업권 간 경계가 사라지고 있는 현재의 금융 환경을 올바르게 인식해야 한다고 강조했다. 그러면서 고객에게 통합 솔루션을 제공하기 위해 그룹사 간 협업 기반 리테일 비즈니스 추진 전략을 발표했다.

문동권 신한카드 사장은 디지털 간편결제 시장의 급속한 성장에 대응하기 위해 미래고객 선점을 위한 방안과 함께 그룹 공동 사업, 연계 서비스 추진을 통한 페이 시장 대응·협업 전략을 제시했다. 김상태 신한투자증권 사장은 자본시장·대기업 대상 비즈니스 확대와 협업 전략을 발표했다. 이영종 신한라이프 사장은 보험·자산운용 비즈니스에 대한 그룹 차원의 협업 필요성을 강조했다.