이번 조직개편은 '자산관리경쟁력 회복'을 목표로 '수익성'과 '장기성장기반 구축'에 초점을 맞춰 시행됐다.
리테일 그룹의 경우 강남권을 관리하는'강남영업본부'와 비대면 채널을 전담하는 '멀티채널본부' 2개 본부를 신설했다. 상품개발을 총괄하는 '상품개발부서'를 강화했다.
신한금융투자 관계자는 "한 영업그룹에 2개 본부를 동시에 신설한 것은 회사 역사상 처음일 뿐만 아니라 그룹 차원에서도 이례적인 일"이라며 "이는 금융투자 시대를 맞아'자산증대'와 ‘수익성 확보’라는 두 마리 토끼를 잡기 위한 신한금융투자의 확고한 의지의 표출"이라고 설명했다.